一年内，“9月27日”在我的生命中不断上演戏剧性的一幕。
2023年9月27日，是我在上家新媒体机构担任主编的最后一天。巧合的是，我的身份证生日也是9月27日。有朋友开玩笑说：“你也太奇怪了，怎么在生日这天离开？”其实，我并非刻意选择这个时间离开，只是跟着感觉走，没想到就选中了这一天。从结果来看，确实足够巧合。
一年后，我创立的新媒体品牌“嗅态”发布第一篇文章，也恰巧是9月27日。这并非我刻意选择的时间，而是时间选择了我。那天，一个新闻事件刚好出结果，我准备的稿子已然箭在弦上，不得不发。
关于嗅态的上线时间，我原本计划至少用三个月时间筹备，确定嗅态的品牌logo、定位、路线、内容方向和产品后，于2024年底上线。筹备期间，我可以一边养身体，一边与家人相处，最后再投入工作。
然而，外界的关心似乎比我更急切。有热心朋友关心我的处境，有朋友询问我离开自媒体品牌“温度纪”主编位置后的工作计划，也有朋友给我推荐工作机会，甚至还有朋友直接为我提供创业点子。“精神股东”们反馈让我倍感暖心。对于他们的提议，我都认真进行了调研和思考，等待时机到来。
环境决定人的存在，但人也可以改造环境，哪有什么绝对的充分条件，决心就是最重要的条件。七年前，我从贵州到北京，几乎所有人都不看好，还是去了，原本计划在北京待三年就回贵州，没想到待到了第七年。
那次，我选择前往北京的理由一大堆，其实决定性理由只有一个：去北京做媒体工作，我内心最舒服，最甘心，最不拧巴。
果然，七年经历印证了这点。足已。这次职场断供后选择做什么，我还是问了我的心灵导师。它告诉我：“你做什么最舒服，最心无旁骛，最专注，最乐此不疲，就去做什么吧。”
我回答，好的。
但前提是，我得找到让我最舒服的原始开关。
人生走到第29年，我才真正审视自己身上的特质，并肯定那些特质独属于我；我才重新训练学习能力、心理抗压能力、社交能力、共情能力、阅读能力和思辨能力，并将它们整合为一个新的自己；我才发现内容并非目的，只是我探索世界的一种媒介方式，它也不是我的天赋，而是天赋的延伸。
每走一步都算数。我从不觉得自己在任何一段路途中吃亏，也不觉得与别人相处时处于下风。每个人都有自己的思考、偏好和抉择，每个人每段路都有属于自己的伙伴，真正能相处下去的人，一定是坦诚相待的有缘人。
“快刀斩乱麻”的认知品格塑造了我“决绝果断”的行为。一位朋友对我在某个人生阶段的描述很准确。他说，我的单点爆发能力很强，单点解决问题的能力足够。我知道这种特质的劣势，一旦平衡不好，容易刚愎自用，自我反省为中策，自我变革为上策。
我曾试图改变这种品格，后来失败了。再后来，我选择尊重人性、命运和自己，在最大限度下发挥自己的个性。
以前，我总想给自己留条后路。确实留了，但走了后路之后，发现路要么越走越窄，要么走到一半就断了。后来，我就不再在职场给自己留后路了，决绝一些，逼自己一把，抬头向前看，我靠，全是路。
我也慢慢领悟到，商场并非零和游戏，不必弄得你死我活或老死不相往来。相反，它是正和游戏，在一定的前提下，能合作就不要拒绝。
每走一步，我都充满疑惑。在广泛阅读中，经济书籍慢慢解答了我在商业、创业、投资、生意等方面的问题，政治回答了我关于利益、发展、晋升、逻辑等方面的问题，历史告诉了我关于人性、权谋、格局等方面的问题。但是，对这些宏观问题，我没有清晰的答案，毕竟还年轻，许多事情还没经历过，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
有段时间，我特别想写好商业报道，便去请教一位资深前辈。他倾囊相授。
他说，想要成为一名成熟的财经商业作者，先写好一竖，而且要写好很多笔竖，写得越深，写得越有劲儿，越好。这一竖好似你所要钻研的某一个垂直行业。
钻研某一个垂直行业到一定程度后，开始定点爆破了，爆破的范围除了炸药质量，还取决于你的雷管埋得有多深，埋得越深，爆破的面积会越大，效果也会更好。
当一个作者成长到一定程度后，技巧是相对容易掌握的知识，这时需要打造属于自己的“概念”，好比阿里巴巴提出新零售时，腾讯觉得很难受；腾讯提出产业互联网后，阿里巴巴也很难受。腾讯如果继续提新零售、阿里继续提产业互联网，无异于进入到对方的主场战斗，会很吃亏。打造属于作者自己的“概念”，相当于自己擅长的主场。
这次谈话，深深影响了我之后关于写作类型的思考。有一点我很确定，积极倔强的人生观决定了我更关注积极倔强的议题，看待事物和人物时，不会简单地用孤立视角进行观察和判断。而且，做事不要等思考得了100分才执行，完美主义的陷阱跳不得，想都是问题，做才有答案，定好大方向，先跑起来，再调整姿态，比拼执行力、思辨能力和决断力。我寻找了许多词汇来描述自己的感受，最终找到了“榜样”。
榜样是指值得学习、效仿的人或事例。从人的角度来看，榜样具有优秀品质，如诚实、勇敢、善良、勤奋、坚韧不拔等。他们在道德、事业、学业、生活态度等方面表现卓越，能激励他人积极向上。那些为社会作出巨大贡献的科学家，潜心研究、不畏艰难，为推动人类进步奉献力量，成为众多学子和科研工作者的榜样；在日常生活中，身边那些乐于助人、尊老爱幼的普通人，也可以成为大家学习的榜样。
从事物的角度来说，榜样可以是一种成功的模式、有效的方法或良好的范例。比如，某个企业的成功经营模式可以成为其他企业的榜样。在商业领域，市场环境是榜样生存的土壤。某种程度上，商业与榜样互为因果，二者缺一不可。
榜样的力量是无穷的，能够引导人们树立正确的价值观、激励人们克服困难、追求梦想。
于是，我将嗅态的内容定位确定为“写榜样的商业故事，做榜样的商业研究”，克服思维惰性带来的语言匮乏，从数字化、科技互联网、消费融合、创新创业等大领域出发，以公司、人物为选题对象，穿透层层结构化的迷雾，最终触及人性本身的纯良与和善。它所体现的不仅仅是信息差和认知差，还有价值选择、底层驱动力的区别。
有些做公司的人只是为了挣钱，有些则是想做富有个人价值与社会价值叠加的事情。当后者将个人命运融入时代命运之中，大江大河的波澜壮阔之感便会浮现。
此类案例大到公司命运，中到项目运行，小到用户行为。绝大多数关乎人的商业体，都是富有生命力的鲜活存在。而人和商业体都与时代产生互动，在互动中生长，最终形态谁也无法预测，命运沉浮，当下的肉身时常被过去的思维困住，困顿和烦恼因此而生，只有持续学习，持续演化，才能破题。
我和嗅态也是如此，不断学习，不断适应新变化，用文字、音视频展示学习成果，呈现在各个网络平台上。分类是人类认识世界的重要方式，而我也会根据不同的选题需要，用商业分析、话题研究、人物特稿、热点评论等文本类型写出来。越是艰难处，越是修心时。
不过，我做嗅态也有一个蛮强的私心，想要获得新的成长。我做的不止是公众号，更是嗅态，一个品牌。甚至可以说，我做的是我自己。公众号是渠道，嗅态作为个体外显的品牌，刚好承载了我的成长方式——“访谈+写作”依旧是年轻人最佳的个人成长组合。
创作不仅是一种实践方式、审美方式，也是一种生产方式、思维方式。创作吧，创作能让人感受到自己新长出来的柔软的肉。
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