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《从创业公司到自媒体:我如何掌握赚钱的艺术》

我觉得我的关于赚钱的意识,很大程度得益于我在创业公司实习的经历。
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我本科大学的时候我跟着当时带我的老师做项目,从项目计划书到公司内部装修到团队人员搭建到后来公司落地开始做业务,我又开始参与实际的工作,就是那个时候开始学新媒体运营,从怎么写文章到怎么用ps做图到怎么用pr剪视频,然后还要自己学摄影去拍摄。
就是这段经历让我后来开始想要做博主的时候起步就比别人快,很快就掌握了小红书的平台玩法,一年做了20多万粉丝。
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后来我读研又找了一家创业公司实习,跟着一个几十万粉的up做产品运营,当时是自媒体最火热的时期,她教我怎么做自媒体,怎么拍摄片写文案找选题,为了能够让公司的产品卖出去。
但同时,我也知道了怎么让我自己把一个账号做起来,于是在我毕业前我做到了小红书20万粉。
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第二份创业公司实习是知识付费公司,当我的同学还在为大厂offer焦虑,我去了一个知识付费初创公司,跟着整个业务组学他们最基本的盈利方式和模型。
学到了,我现在自己做知识付费也在用。
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但创业公司你经常会听到一句话“这个产品有需求有市场,所以我们才做”。如果没有需求或者赚不到钱,我们赶紧把这个业务下下来。
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如果市场有需求=有人买=我们卖这个东西有钱赚。这就是赚钱最基本的逻辑。
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我自己是觉得,比岗位更重要的是公司,比公司更重要的是行业。而决定行业发展的,就是市场需求。
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这个东西有人买吗?怎么样能够让买的人更多?什么东西会卖得更好,你要如何吆喝才有更多人看?是不是他们下单的阻力动作越小越好?是不是页面越有吸引力越好?谁会愿意付更多钱?
我现在做小红书也是这个逻辑,什么会让人更愿意看,什么选题点击率会更好?我的用户群体在哪里?
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当你有这个意识,你还能够去做任何生意,看得懂一切行业的发展趋势:这个行业的用户多,竞争对手少,那么这个行业是风口。这个行业的消费人群购买力高,那么我只要有很少的用户也能赚到很多钱。
这个也是我现在做业务的决定因素。
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去大公司还是小公司我觉得都各有利弊。
大公司有标准的sop,你可以在那边成为一个非常标准的精英,你不需要什么都懂,公司就会给你发工资,不需要你自己去找客户就能拿到钱。也会给你一个很好的背书,方便你跳槽。
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而创业公司你要自己去构建sop,你会知道什么是渠道、什么是销售、什么是管理、什么是运营、精确到每一个岗位你都会有所涉猎,你自己就是一家公司。当你不想干了,你学到的东西可能也够你自己也可以做一门生意。
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这个年代和以前大不一样了,风口行业的创业公司也很好,真的。当然也只是我自己的经验。

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